Zawartość oceny biznesowej Rady Dyrektorów Gai Shi Food w 2023 r. Jest następująca:
1. Biznes podsumowujący
Zmiana w okresie raportu modelu biznesowego
Głównym biznesem Gaishi Food Co., Ltd. są badania i rozwój, produkcja i sprzedaż przystawek, takich jak żywność morska i jadalne grzyby, i jest zaangażowany w tworzenie wiodącej marki chińskich przystawek.
Zgodnie z „Wytycznymi klasyfikacji spółek giełdowych” (zmienione w 2012 r.) Branża jest „Przemysł żywnościowy w rolnictwie i Silee (C13)”; Firma należy do C1317 „Przetwarzanie warzyw”.
Firma jest kluczowym przedsięwzięciem uprzemysłowienia rolniczego.
(1) Tryb zamówień
Firma utworzyła dział zamówień i sformułowała znormalizowane dokumenty, takie jak „procedury zamówień i kontroli dostaw”, „System zarządzania zaopatrzeniem”, „Procedury dostępu do certyfikacji dostawcy”, „Środki zarządzania dostawcami”, „Środki administracyjne dostaw Łańcuch ”, kontroluj i nadzoruj proces zamówień.Dział biznesowy wydał zamówienie za pośrednictwem ERP zgodnie z zamówieniem sprzedaży. wdraża plan zamówień.Zakupy spółki są podzielone na strategiczne zamówienia i zamówienia na zapasy bezpieczeństwa.Zamówień strategiczny opiera się na przewidywaniu rynku.Zakupy zapasów bezpieczeństwa są przewidywane na podstawie kolejności klientów w poprzednich latach, przygotowania do zapasów bezpieczeństwa lub tymczasowych zamówień w oparciu o tymczasowe zamówienie klienta.
(2) Tryb produkcyjny
Firma przyjmuje model produkcji „produkcji sprzedaży”.Departament sprzedaży sformułował plan sprzedaży i prognozę sprzedaży, a działy sprzedaży podsumowują plan produkcji. Przetwarzaj odpowiednie kwestie zamówień podczas wdrażania w celu osiągnięcia wymogów oceny kontroli kosztów, jakości produktu i wskaźnika wypełnienia planu, aby zapewnić pomyślne zakończenie planu produkcji.
(3) Tryb sprzedaży
Model sprzedaży firmy jest podzielony głównie na trzy typy: produkcja kontraktowa i sprzedaż, własna sprzedaż marki i sprzedaż handlowa.W modelu produkcji i sprzedaży kontraktowej firmy zapewnia operatorom marki, produkcję i usługi techniczne; Model sprzedaży handlowej, firma sprzedaje go głównie bezpośrednio po zakupie produktów lub po prostu pakowaniu.
1. Model produkcji kontraktów i sprzedaży
W przypadku modeli produkcji i sprzedaży kontraktowej firma zapewnia klientom pełne usługi procesowe, takie jak pozycjonowanie produktów, badania nad formułą i produkcja gotowa, poprzez badania rynku oraz badania i rozwój systemu zgodnie z cechami potrzeb klientów.
2. Model sprzedaży marki własnej marki
Model sprzedaży marki firmy jest podzielony głównie na trzy typy: dystrybucja, sprzedaż bezpośrednia i e -commerce.Klienci sprzedaży bezpośredniej to głównie firmy cateringowe, dystrybuowani klienci
Firmy dystrybucji żywności są oparte głównie na firmach dystrybucyjnych żywności, a klienci E -Commerce są oparte na JD.com i flagowych sklepach firmy w Tmall, Taobao, JD.com i innych flagowych sklepach platformy E -commerce.
3. Model sprzedaży handlowej
W modelu sprzedaży handlowej firma sprzedaje się głównie bezpośrednio po zakupie produktu lub jest po prostu pakowana.
(4) Model badań i rozwoju
Firma zajmuje się badaniami i rozwojem, produkcją i sprzedażą apetycznych zimnych potraw, takich jak żywność morska i jadalne grzyby.W oparciu o niezależne badania i rozwój technologii oraz rozwój nowych produktów firma ma silne możliwości badań i rozwoju.Firma prowadzi ciągłe badania technologiczne i rozwój w zakresie poprawy jakości produktu, obniżania kosztów produkcji, opracowywania nowych produktów i poprawy procesów produkcyjnych oraz zapewnia weryfikację niezawodności w oparciu o potrzeby klientów i informacje zwrotne z działów biznesowych.Poprzez niezależne badania i rozwój oraz wprowadzenie zagranicznych zespołów, trawienie i ponowne utworzenie zaawansowanych technologii zagranicznych, jednocześnie pod względem branży -Zniszczona współpraca z Dalian University of Technology, National Agricultural Product Processing Technology Research and Development Center , Liaoning Academy of Agricultural Sciences i inne instytuty badań naukowych oraz założyć wspólne centra badań i rozwoju.Na dzień 31 grudnia 2023 r. Firma uzyskała 35 patentów (w tym 6 wynalazków i 29 modeli użyteczności publicznej).
W okresie sprawozdawczym główny model biznesowy nie zmienił się znacząco.
2. Przegląd warunków biznesowych(1) biznesplan
W 2023 r. Firma koncentrowała się na głównym biznesie, przestrzegając stałego postępu, zmiany zmian, stale zwiększając ekspansję rynku i wzmocniła standardowe operacje.W oparciu o ustalenia dotyczące pracy zarządu, firma naukowo ogólna produkcja i obsługa, ciągłe inwestycje w biznes, produkcję, badania i rozwój, stałą eksploatację, ciągłe innowacje i stale poprawiając siłę firmy.W okresie sprawozdawczym firma lepiej osiągnęła ustalone cele.
Jeśli chodzi o biznes: w okresie sprawozdawczym rozwój biznesu firmy jest dobry, główna firma stale rosła, a zespół sprzedaży aktywnie rozwija nowych klientów na podstawie zapewnienia długoterminowej stabilności istniejących podstawowych klientów.W okresie sprawozdawczym dochód operacyjny spółki wyniósł 489,942 mln RMB, co roku o 34,75%.Koszt operacyjny spółki wyniósł 395 480 800 juanów, wzrost o 31,95%roku -zysk netto wyniósł 34,907 mln juanów, co stanowi wzrost o 8,24%roku. Koszty operacyjne odpowiednio.
Pod względem produkcji: W okresie sprawozdawczym firma zwiększyła aktualizację i transformację technologii produkcyjnej i sprzętu standardowych potraw zimnych, znacznie poprawiając wydajność produkcji i lepiej sprostać szybkiemu rozwojowi popytu na rynku.Przeprowadź systematyczne budowanie kontroli i pojemności dla jakości i bezpieczeństwa produktu, optymalizuj parametry bezpieczeństwa jakości, takie jak detektor metalu, maszyna do wykrywania ciała obcego X i maszyna do automatyzacji masy ciała oraz poprawia możliwość wykrycia.Jednocześnie Gaishi Food (Jiangsu) Co., nowa zdolność produkcyjna Ltd. „Coroczna produkcja 15 000 ton standardowego projektu na potrawach inteligentnych produkcji (przetwarzania)”, a jego zdolności produkcyjne były w sposób ciągły Wydane i nowe punkty wzrostu były w sposób ciągły.W okresie sprawozdawczym firma nie miała poważnego ryzyka zarządzania produkcją.
Pod względem badań i rozwoju: Firma zawsze opierała się na niezależnych produktach i technologiach rozwoju, tworząc określoną skalę zespołu badawczo -rozwojowe oraz wdrażanie systematycznego systemu badań i rozwoju.W oparciu o dwie platformy badawczo -rozwojowe państwowego oddziału badawczo -rozwojowego technologii bakterii jadalnych oraz Provincial Enterprise Technology Center, firma nadal ubiega się o drugą nagrodę (nagłośnioną) i patent na wynalazek za drugą nagrodę Liaoning Provincial Science and Provincial Science and Innowacje technologiczne (nagłośnione) patenty na wynalezienie w okresie sprawozdawczym.„Projekt budowy Centrum Badań i Rozwoju i Kontroli” Gaishi Food (Jiangsu) Co., Ltd. był stopniowo ukończony, a możliwości innowacji w zakresie badań i rozwoju zostały szybko ulepszone.W okresie sprawozdawczym przyspieszają możliwości innowacyjne i innowacyjne.
Pod względem promocji marki: w okresie sprawozdawczym firma nadal poprawia budowanie marki. transmisje w celu dalszego rozszerzenia esencji markizowanych dróg
W okresie sprawozdawczym firma wzmocniła wprowadzenie różnych rodzajów talentów, zbudowała zespoły talentów wielopoziomowych, wielokanałowych, rozszerzone zespoły badawczo -rozwojowe, zespoły sprzedaży itp. Drive; Business, zaspokoje nowe potrzeby klientów, stale poprawia konkurencyjność rynku firmy, stale poprawiają stopę posiadania rynku produktów.Firma będzie nadal przestrzegać zasady „zmniejszenia kosztów i wydajności”, koncentrując się na promowaniu automatyzacji i konstrukcji informatycznej firmy.
(2) Sytuacja branżowa
1. Wsparcie polityczne wielowymiarowe, rozwój cnotliwego cyklu przemysłu
Centralny Komitet Partii Komunistycznej Chin i Rada Państwa wydała „opinie na temat dobrej promocyjnej promocji promocji pracy w rewitalizacji na obszarach wiejskich w 2023 r.”, Która jest dokumentem krajowym nr 1.„Opinie” proponują poprawę standaryzacji i standaryzacji branż, takich jak warzywa netto i centralna kuchnia;Dokument nr 1 zapewnia silne wytyczne dotyczące rozwoju przemysłowego, wzywa do zdrowego rozwoju branży, a jednocześnie zapewnia lepszy rozwój przemysłowego środowiska biznesowego.
We wrześniu 2023 r. Rząd prowincji Liaoning wydał „Liaoning prowincjonalny plan rozwoju przemysłu spożywczego (2023-2027)”. W pełni wdrożyć 20. uniwersytet Partii.Transformacja z prowincji produktów rolnych w prowincję przemysłu spożywczego koncentruje się na promowaniu rozwoju 6 głównych przemysłu spożywczego, takich jak zboże, olej, drób, drobi, produkty wodne, owoc i warzywa, prefabrykowana żywność i napoje.
W marcu 2024 r. Ogólna administracja nadzoru rynku, Ministerstwo Edukacji, Ministerstwo Przemysłu i Technologii Informacyjnych, Ministerstwo Rolnictwa i Ministerstwa Wsi, Ministerstwo Handlu oraz National Health and Health Commission wydało „zawiadomienie o wzmocnieniu Prefabrykowane nadzór bezpieczeństwa żywności i promowanie rozwoju branży o wysokiej jakości „Po prawie dwóch latach rozwoju o wysokiej prędkości TAO zapoczątkowało poziom krajowy.
Po drugie, odzyskiwanie branży gastronomicznej odzyskuje, przyciągając wzrost spożycia żywności
Z skali przychody branży gastronomicznej po epidemii odzyskują.Przed epidemią skalę przychodów z gastronomicznego w moim kraju stale wzrosła, z 2,33 biliona juanów w 2012 r. Do 4,67 biliona juanów w 2019 r., Przy średniej rocznej stopie wzrostu złożonej wynoszącej 10,46%.Dotknięta epidemią w 2020 r. Wpłynęła na przemysł gastronomiczny.Po uwolnieniu kontroli epidemii w 2023 r. Scena konsumpcji gastronomicznej została w pełni odzyskana, a przychody branży gastronomicznej odzyskały.W 2023 r. Przychody z branży gastronomicznej w moim kraju wyniosły 5,29 biliona juanów, co stanowi wzrost o 20,37%rok -oon.W porównaniu z 2019 r. Wzrost o 13,20%.
Pod względem elastyczności odzyskiwanie gastronomiczne jest bardziej elastyczne.Zgodnie z katalityczną promocją polityki konsumenckiej ogólna konsumpcja konsumpcji mojego kraju wykazała słaby trend odzyskiwania od 2023 r.W 2023 r. Całkowita sprzedaż detaliczna towarów konsumpcyjnych w moim kraju wyniosła 4,715 biliona juanów, co stanowi wzrost o 7,2%roku.Patrząc na kategorię podziału, zero towarów wynosi zero
Sprzedaż wzrosła o 5,8%rok -ego -lata, przychody z cateringów wzrosły o 20,4%rok -ego -lat, a odzyskiwanie gastronomiczne było większe.(Źródło danych: National Bureau of Statistics, Dongguan Securities Institute)
3. Catering ma tendencję do łańcucha, firmy łańcuchowe obniżają koszty i zwiększają wydajność oraz interdukują z zimnymi potrawami, aby napędzać prefabrykowane zimne potrawy
Wraz z rozwojem branży gastronomicznej stopniowo pojawił się trend łańcucha gastronomicznego w moim kraju.Dane z 2018-2022 pokazują, że wskaźnik łańcucha cateringu w moim kraju wzrósł z 12,8%do 19,0%.Jednak w porównaniu z krajami takimi jak Japonia i Stany Zjednoczone, istnieje duża luka w stawce łańcucha gastronomicznego w moim kraju i wciąż jest wiele miejsca na poprawę w przyszłości.Jedną z głównych cech sieci restauracji jest to, że potrawy każdego sklepu łańcuchowego są scharakteryzowane, znormalizowane i zjednoczone.Prefabrykowane firmy warzywne mogą dostarczać naczynia do różnych sklepów łańcuchowych zgodnie ze znormalizowanymi procedurami, które do pewnego stopnia zapewniają konsystencję smaku każdego sklepu sieciowego.W oparciu o cechy prefabrykowanych standardów potraw i zunifikowanych, rozwój łańcucha gastronomicznego w moim kraju powinien zwiększyć popyt na prefabrykowane potrawy w celu dalszego zwiększenia.(Źródło danych: w 2022 r. Chiński raport branżowy łańcucha gastronomicznego, AI Media Consulation) z analizy branży gastronomicznej, jego ogólny pokazuje charakterystykę „trzech wzlotów i jednego niskiego”, to znaczy koszt wysokich składników, wysoki człowiek, wysoki człowiek Koszty, wysoki czynsz i niskie zyski.Według przemysłu białego papieru w prefabrykowanym przemyśle warzywnym w 2023 r. Koszt surowców w tradycyjnych restauracjach w moim kraju stanowi najwyższy odsetek tradycyjnych firm cateringowych, 38%; Odpowiednio 10%.Po użyciu prefabrykowanych potraw, firmy cateringowe mogą skutecznie zmniejszyć zużycie kosztów pracy, poprawić wydajność potraw, zmniejszyć średni koszt spółek cateringowych i zwiększyć rentowność.Dane pokazują, że po zastosowaniu prefabrykowanych potraw odsetek kosztów pracy spadł z 22%do 12%, podczas gdy odsetek zysku netto wzrósł z 20%do 27%.Prefabrykowane potrawy mogą pomóc w branży gastronomicznej zmniejszenia kosztów i zwiększenia rentowności.(Źródło danych: Biała księga w prefabrykowanym przemysłu warzywnym w Chinach w 2023 r.)
Po czwarte, jakość żywności i bezpieczeństwo, przyspieszaj zbieranie rozwoju przemysłowego w kierunku prowadzenia
Jakość bezpieczeństwa żywności zostanie wyeliminowana przez rynek przez niektóre małe przedsiębiorstwa przetwórcze.Obecnie prefabrykowani producenci warzyw w całym kraju są głównie małe przedsiębiorstwa i indywidualne gospodarstwa domowe, a część warsztatów produkcyjnych i przetwarzania nadal pozostaje tylko niewielka liczba klientów.Obecnie mój kraj stał się surowszy dla bezpieczeństwa żywności i nadzoru jakości.W tym kontekście oczekuje się, że koncentracja branży zbliży się do przedsiębiorstw o wysokiej jakości o gwarantowanej jakości żywności.
Po piąte, dochód do dyspozycji mieszkaniowej poprawia się, poprawia przestrzeń konsumpcyjną
Wraz ze wzrostem prefabrykowanych potraw w ostatnich latach konsumenci zwiększyli swoją świadomość, a prefabrykowane potrawy stopniowo stały się wyborem konsumentów podczas zakupów.Zgodnie z katalitem poprawy poziomu urbanizacji i zmian struktury populacji istnieje dalsza przestrzeń wzrostu na zapotrzebowanie na prefabrykowane potrawy po stronie detalicznej mojego kraju.
W latach 2016–2023 dochód do dyspozycji na mieszkańca mieszkańców w moim kraju wzrósł z 23 821 juanów do 39218 juanów, przy średniej rocznej stopie wzrostu złożonego 7,4%(jak pokazano na rysunku).Wzrost dochodu do dyspozycji mieszkańców sprzyja ogólnej poprawie konsumpcji.
2016-2023 Mieszkańcy chińscy na mieszkańca dochód i stopa wzrostu (źródło danych: Krajowe Biuro Statystyki)
6. Rozwój logistyki łańcucha chłodniczego, zwiększ prefabrykowane potrawy, aby poszerzyć promień sprzedaży
Zgodnie z planem rozwoju logistyki łańcucha zimnego „czternastego pięciu lat”, do 2025 r. Mój kraj początkowo utworzy sieć logistyczną łańcucha chłodniczego, która łączy miejsce pochodzenia, obejmuje obszary miejskie i wiejskie oraz mój kraj Unicom i Chin. System logistyki łańcucha chłodniczego, który zaspokaja potrzeby rozwoju gospodarczego i społecznego, reguluje zdolność i efektywność krążenia krzyżowego produktów w łańcuchu chłodniczym, takich jak podaży krzyżowa oraz popyt i wsparcie prefabrykowane naczynia z produktów rolnych i znacznie się ulepszył, i znacznie ulepszył Wpływ wsparcia na wsparcie krajowego rozwoju gospodarczego i społecznego.Sieć logistyki o wysokiej jakości łańcucha chłodnicy zapewnia silne wsparcie dla transportu żywności i ochrony żywności.Rozwój logistyki łańcucha chłodniczego stworzył warunki rozwoju firm spożywczych.
3. Przyszłe perspektywy(1) Trend rozwoju branży
1. Prefabrykowana branża naczyń należy do przetwarzania spożywczego.
Centralny Komitet Partii Komunistycznej Chin i Rada Państwa wydała „opinie na temat dobrej promocyjnej promocji promocji pracy w rewitalizacji na obszarach wiejskich w 2023 r.”, Która jest dokumentem krajowym nr 1.„Opinie” proponują poprawę standaryzacji i standaryzacji branż, takich jak warzywa netto i centralna kuchnia;Prefabrykowane przedsiębiorstwa żywnościowe zapoczątkowały okres dywidend polityczny, stanowiąc podstawę polityki w celu dalszej poprawy skali.
2. Przywróć łańcuch catering i napędzaj potrzeby prefabrykowanych warzyw w zimnych naczyniach
Wraz z rozwojem branży gastronomicznej stopniowo pojawił się trend łańcucha gastronomicznego w moim kraju.Jednak w porównaniu z krajami takimi jak Japonia i Stany Zjednoczone, istnieje duża luka w stawce łańcucha gastronomicznego w moim kraju i wciąż jest wiele miejsca na poprawę w przyszłości.Jedną z głównych cech sieci restauracji jest to, że potrawy każdego sklepu łańcuchowego są scharakteryzowane, znormalizowane i zjednoczone.Prefabrykowane firmy warzywne mogą dostarczać naczynia do różnych sklepów łańcuchowych zgodnie ze znormalizowanymi procedurami, które do pewnego stopnia zapewniają konsystencję smaku każdego sklepu sieciowego.
Jednocześnie prefabrykowane potrawy mogą pomóc w redukcji i wydajności w branży cateringowej oraz poprawić rentowność.W oparciu o cechy prefabrykowanych standardów potraw i zunifikowanych, rozwój łańcucha gastronomicznego w moim kraju powinien zwiększyć popyt na prefabrykowane potrawy w celu dalszego zwiększenia.
3. Uświadomość, że świadomość jakości żywności i bezpieczeństwo mieszkańców uległa poprawie, a przyspieszenie rozwoju przemysłowego zgromadziło się w kierunku lidera
Obecnie prefabrykowani producenci warzyw w całym kraju są głównie małe przedsiębiorstwa i indywidualne gospodarstwa domowe, a część warsztatów produkcyjnych i przetwarzania nadal pozostaje tylko niewielka liczba klientów.Obecnie mój kraj stał się surowszy dla bezpieczeństwa żywności i nadzoru jakości.W tym kontekście oczekuje się, że koncentracja branży zbliży się do przedsiębiorstw o wysokiej jakości o gwarantowanej jakości żywności.
(2) Strategia rozwoju firmy
Najpierw stwórz pierwszą markę łańcuchowych zimnych potraw z cateringiem.
Firma jest przedsiębiorstwem o wysokim terenie z prefabrykowanymi zimnymi potrawami dla krajowych i zagranicznych firm gastronomicznych z Seascus, jadalnymi grzybami, kawiorami i innymi serami skarbów morskich.Firma ma ponad 20 -letnie doświadczenie eksportu żywności. Pełne wykorzystanie dwóch krajowych i zagranicznych na rynku, z produktami i usługami o wysokiej jakości, zdobyło zaufanie wielu dobrze znanych producentów łańcucha i żywności w domu i za granicą, i utrzymuje długoterminowe stabilne Relacje współpracujące.Firma będzie nadal wykorzystywać model nowoczesnego rozwoju grupy, aby zrealizować integrację „produkcji, uczenia się, badań, badań, technologii, pracy, handlu i sprzedaży” i jest zaangażowana w tworzenie pierwszej marki łańcuchowych zimnych potraw.
Po drugie, rozwiąż trudność branży.
W oparciu o charakterystykę powolnej produkcji, wysokich zagrożeń dla bezpieczeństwa kosztów i żywności, objęliśmy wiodącą pozycją w skutecznym opracowaniu niestandardowych zimnych potraw po latach badań i rozwoju.Technologia ta składa się z inteligentnej technologii produkcyjnej, technologii kontroli standaryzacji jakości i bezpieczeństwa, wysokiej wydajności świeżości i technologii o wysokiej redukcji, która rozwiązuje punkty bólu przemysłu z dużym ryzykiem bezpieczeństwa żywności.W przyszłości firma nadal zwiększa badania i rozwój oraz zastosowanie nowych technologii, koncentrując się na rozwoju technologii inteligentnej produkcji i modernizacji sprzętu, nowej technologii kontroli bezpieczeństwa żywności i nowych technologii.Zgodnie z zmianami popytu na rynku firma zwiększy badania i rozwój nowych produktów.Koncentruj się na trzech głównych kategoriach wyższych odmian sałatki z wodorostów, zimnych dań z grzybów i zimnych potraw w kawiorze i kontynuuj kultywowanie szczegółów w celu osiągnięcia rozwoju branży.
(3) biznesplan lub cel
W 2023 r. Firma będzie nadal wykonywać różne zadania wokół długoterminowej stabilności istniejących podstawowych klientów.(1) Wzmocnij zarządzanie produkcją i promuj poprawę jakości i wydajność.
Kontynuuj poprawę możliwości zarządzania produkcją, promuj zdrową konkurencję w zespole produkcyjnym, kontroluj utratę materiałów wewnętrznych, zapasy trawienia, oszczędzaj koszty produkcji i poprawić wydajność produkcji.Konieczne jest ścisłe skupienie się na strategii rozwoju firmy, aktywnie zmienianie sposobu myślenia, zaktualizowanie pomysłów, poprawa kompleksowej zdolności pracowników, dążenie do wprowadzania zaawansowanej technologii przemysłu spożywczego w kraju i za granicą, aktywnie budując nowe pojemność, zaspokojenie nowych potrzeb, zaspokojenie nowych potrzeb, zaspokajanie nowych potrzeb, aktywnie budować nowe potrzeby Spośród klientów stale poprawia konkurencyjność rynku firmy, stale poprawiając udział w rynku produktów firmy.
(2) Wzmocnij kontrolę jakości i poprawić jakość produktu.
Konieczne jest przestrzeganie pierwszej jakości jakości, stałej świadomości jakości, ścisłego zarządzania jakością, wzmocnieniem testowania jakości i analizy danych, poprawa systemu jakości, ściśle kontrolowanie wszystkich aspektów kontroli jakości i zmniejszenie występowania zwrotów z powodu problemów z jakością .
(3) Aktywnie otwieraj rynek i popraw poziom sprzedaży.
W pełni wykorzystaj dobre możliwości epidemii, wzmocnij kontakt i dokowanie klientów w kraju i za granicą, aktywnie organizuj uczestnictwo w wystawach branżowych, szczerze wykonaj planowanie wystawowe, zwróć szczególną uwagę na sytuację biznesową w branży, optymalizuj innowacyjną usługę marketingową Strategie, poszerzają kanały sprzedaży, konfigurują profesjonalne kanały sprzedaży Echelon, analizują sytuację rynkową, doświadczenie sprzedaży, wzmacniają rozkład docelowy i ścisłą ocenę wydajności.
(4) Zoptymalizuj zarządzanie humanistyczne i buduj kulturę firmy.
Dalsze udoskonalanie i optymalizuj zarządzanie administracjami, zwiększaj wysiłki rekrutacyjne i umiejętności wszystkich -staff w pracy, uświadom sobie praktyczność i normalizację szkolenia oraz popraw zdolność uczenia się i kompleksowej jakości zespołów pracowników.Energicznie rozwijaj kulturę korporacyjną, organizuj i prowadzi działania kulturalne, takie jak bogate i kolorowe szkolenie pracowników, rozrywka sportowa, czytanie i uczenie się, oraz wzmacniają atrakcję kulturową oraz siłę dośrodkową i spójność pracowników.Wykonaj dobrą robotę, wspierając logistykę i stwórz zjednoczoną i żywą atmosferę kulturową dla zrównoważonego i zdrowego rozwoju firmy.
(5) Wzmocnij zarządzanie finansami i buduj fundusze.
Firma będzie nadal przestrzegać zasady „redukcji i wydajności kosztów”, dodatkowo poprawi poziom zarządzania finansami, surowe standardy biznesowe, wzmocnić ocenę wyników oraz poprawić jakość finansową i wydajność pracy.Wykonaj dobrą robotę, rachunkowość danych finansowych, analizę danych i ochronę bezpieczeństwa danych, aby poprawić poziom informacji.
(4) Niepewne czynniki
nie dotyczy
Po czwarte, czynniki ryzyka(1) czynnik ryzyka, który trwa do tego roku
Ryzyko kontroli jakości
Klienci eksportu są głównie kraje rozwinięte. Na podstawie zagrożeń biochemicznych, chemicznych i fizycznych.Jednocześnie krajowe agencje regulacyjne znacznie się zreformowały, a konsumenci stopniowo pogłębili się i zwiększali swoją świadomość bezpieczeństwa żywności i ochrony praw w ostatnich latach.
Żywność musi być sadzona, przetwarzanie, przechowywanie, transport i sprzedaż surowców, zanim zostaną spożywane przez społeczeństwo.Proces produkcji różnych produktów musi zatem przejść przez wiele procesów produkcyjnych.Sprzedaż produktów firmy zajmuje pewien czas po transporcie, ładowaniu i rozładunku.Klienci firmy są rozpowszechniane w całym kraju i Japonii, Stanach Zjednoczonych, Europie i Azji Południowo -Wschodniej.
Ryzyko kontroli.
Odpowiednie miary: Firma stosuje metodę kontroli jakości HACCP do regulacji identyfikacji i oceny ryzyka, które mogą istnieć w ramach działania firmy i zarządzania jakością, zarządzaniem środowiskiem i systemem zarządzania żywnością oraz sformułowania odpowiednich środków kontroli w celu zapewnienia żywności w celu zapewnienia żywnościowej żywności bezpieczeństwo.Podjęto następujące konkretne środki dotyczące zarządzania i kontroli bezpieczeństwa żywności podczas procesu produkcji i eksploatacji:
① Wiele weryfikacji zakupu surowców, w tym dział zarządzania jakością, zgodnie z „procedurami kontroli pomiaru” w celu wdrożenia weryfikacji zakupu, dostawcy i działu zarządzania jakością w celu wdrożenia weryfikacji w firmie, Departament Zamówień dla dostawcy OD -Weryfikacja specjalna.
Konkurencja rynkowa nasila ryzyko
Obecnie firmy zagraniczne i zagraniczne, takie jak Korea Południowa i Japonia, miały pewien wpływ na rynek krajowy.Na dłuższą metę stopniowo pojawią się te zalety, co skłoniło krajową konkurencję na rynku do nasilania.Ze względu na ciągłe rosnące koszty pracy w Chinach przedsiębiorstwa zagraniczne w niektórych branżach przetwórczych w Chinach wycofały się z kapitału i zwróciły się do niektórych słabo rozwiniętych regionów w Azji Południowo -Wschodniej. i rynki zagraniczne.
Mierniki odpowiedzi: Firma przestrzega pomysłów rozwojowych rynku w celu zwiększenia rozwoju produkcji, stale dotknij i podsumowuje uwagę klientów, zaspokajają zróżnicowane potrzeby klientów dzięki dobrym produktom i usługom, wzmacnianie budowania marki i promocji, ulepszanie firmy Pozycja rynkowa, zwiększenie wpływu marki firmy;
Ryzyko zmiany kursu walutowego
Sprzedaż produktów firmy stanowią duży odsetek.W 2021 r., 2022 i 2023 r. Przychody z sprzedaży produktów eksportowych firmy stanowiły odpowiednio 54,15%, 53,81%i 49,33%głównych przychodów biznesowych.Produkty eksportowe firmy są głównie denominowane w dolarach amerykańskich, a wahania kursu walutowego wpłyną na wyniki operacyjne firmy w zakresie eksportu firmy.Jeśli kurs RMB w przyszłości będzie dalej wykazywał trend wzrostowy, wpłynie to negatywnie na działalność sprzedaży eksportowej firmy.
Środki kopiowania: Firma zawsze zwraca szczególną uwagę na zmiany kursu walutowego, a odpowiedni personel wzmacnia zarządzanie ryzykiem kursu walutowego
Ucząc się umiejętności, personel biznesowy aktywnie stara się wykorzystywać RMB jako walutę rozliczeniową.
Ryzyko ryzyka kosztów pracy
Przemysł produkcji żywności firmy to branża pracy, a koszty pracy stanowią wysoki odsetek kosztów operacyjnych.W 2021 r., 2022 r. I 2023 r. Koszty pracy spółki wyniosły 34 542 305,37 juanów, 39 424 289,47 juanów, a 47 319 657,14 juanu, co stanowi 10,03%, 10,84%i 9,66%dochodu operacyjnego, a proporcjonowanie kosztów robotniczy koszty.Ciągłe rozszerzenie działalności firmy nieuchronnie towarzyszy szybkiej ekspansji pracowników i wzrostu wynagrodzeń pracowników i świadczeń w przyszłości.
Środki odpowiedzi: Firma od czasu do czasu organizuje zajęcia szkoleniowe w celu poprawy jakości pracowników, mobilizacji entuzjazmu pracowników i poprawy wydajności pracy pracowników; i duże linie produkcyjne.
To, czy główne ryzyko w tym numerze zmieniło poważne zmiany:
W tym numerze nie uległy poważnym ryzyku
