Tło kursu:
Innowacja jest strategią krajową.W erze całej mózgu użycie narzędzi myślenia jest super magiczną bronią dla elit w miejscu pracy.Może nie tylko poprawić wydajność pracy osobistej, ale także wydajność operacyjną całej organizacji.
Innowacja nie jest nagłą pomysłem, a innowacje, które nie koncentrują się na rozwiązywaniu problemów, jest rozrywka i samodzielna. innowacja.
Wbrew trzema przepisami i metodami tworzenia zespołu są skuteczne metody myślenia innowacyjnego. problemy.
Funkcje kursu:
◆ Architektura programu nauczania jest jasna, a treść jest ważna.
◆ Obie praktyki teoretyczne, system uczenia się.
◆ Komentarz sprawy, stażyści są głęboko postrzegani.
◆ Metoda narzędzi, kurs jest praktyczny.
Kurs powraca:
● Popraw innowacyjne umiejętności myślenia —-Złamane myślenie, tworzenie pełnego myślenia mózgu i rozwijaj innowacyjne myślenie
● Opanuj metodę kreatywnego myślenia —-Odwrotne myślenie, myślenie stowarzyszeniowe i rozbieżne myślenie
● Opanuj innowacyjne narzędzie do myślenia —-Mapy myślenia, na przykład zespół tworzy prawo (każda metoda musi mieć skuteczne narzędzie do wspierania lądowania. Wszystkie innowacyjne narzędzia myślenia wymienione w klasie są praktykowane i ważne)
● Rozwiązanie analizy problemów systemowych —-Opanuj podstawowy proces myślenia rozwiązywania problemów i popraw skuteczność rozwiązania analizy problemów (na przykład: od subiektywnego do obiektywnego, odbywającego się do kompleksowego, od ogólnie do częściowego ustanowienia kompleksowego sposobu myślenia)
Czas zajęć:1Bóg, 6/godzina
Obiekt kursu:Kierownictwo wyższego szczebla, menedżerowie na poziomie środkowym, główni pracownicy, oddolne kręgosłupy
Metoda kursu:Objaśnienie systemu+komentarz przypadków+metoda narzędzia wiertła
Konspekt szkolenia
Sprawa pilota:Innowacyjny projekt udostępniania map aplikacji w przedsiębiorstwie w przedsiębiorstwie
Test myślenia:Jak włożyć 400 ml wody w 200 ml filiżanki?
Wykład Najpierw: podstawowe poznanie innowacji
Import:Rdzeniem innowacji jest złamanie nieodłącznego myślenia
1. pilność organizacji innowacji
—- Zmiany w środowisku wewnętrznym i zewnętrznym sprawiają, że innowacje są jedynym sposobem rozwoju
Po drugie, cztery rodzaje innowacji
1. Zmiana i innowacje: pełne ryzyka
Przykład:Współczesna rewolucja przemysłowa
2. Innowacja rynkowa: ryzyko jest większe niż możliwości
Przykład:Różne produkty finansowe
3 .. Innowacje produktu: możliwości ryzyka do podziału
Przykład:Didi, jesteś głodny?
4. 4 .. Innowacja operacyjna: ryzyko mniej niż możliwości
Przykład:Biuro online, nauka online
Trzy elementy innowacji
Element 1: Potrzeby użytkownika
Element 2: Wykonalność technologii
Element 3: Ciągłość wartości komercyjnej
Pomyśl i podaj przykłady:Czy rozwój samochodów spełnia trzy główne elementy?
Po czwarte, sześć głównych warunków innowacji organizacyjnych
1. Innowacyjna kultura
2. Upoważnienie wysokiego poziomu
3 .. Rozwój talentu
4. 4 .. Innowacyjna metodologia
5. Luźna przestrzeń fizyczna
6. Ochrona innowacyjnych praw własności
Wykład 2: Metoda/narzędzia innowacji i procesy
1. Kreatywne myślenie: czy mamy zdolność innowacji?
1. Inpirując historię innowacji
interaktywny:27Test testowy (czy masz innowacje?)
2. Związek między innowacyjnym myśleniem a użyciem lewych i prawych mózgów
3 .. Myślenie o czterech rodzajach innowacji
1) Model Innovation: Didi Chuxing
2) Innowacje serwisowe: Haidilao
3) Innowacje zarządzania: siedem osób dzieli owsiankę
4) Innowacja marketingowa: Pepsi Coca -cola
myśleć:Jaka jest podstawowa logika innowacji w miejscu pracy?
2. Metoda innowacji: trzy główne ścieżki
1. Odwrotne myślenie przynosi innowacje
1) Odwrotne myślenie o zależności rzeczy: Sima Guang rozbiła cylinder
2) Odwrotne myślenie o procesie rozwoju rzeczy: generowanie windy
3) Odwrotne myślenie o położeniu jedzenia: zmiana zoo
4) Jest przyczyną i efektem rzeczy do realizacji odwrotnego myślenia: konwersja pola elektromagnetycznego
2. Rozbieżne myślenie przynosi innowacje
1) Użyj rozbieżnych: grzebień jest sprzedawany mnicha
2) Metoda rozbieżność: jak dzielić bardziej sprawiedliwie
3) Rozbieżność przyczyny i skutku: analiza dużych zbiorów danych
4) Diver punktu widzenia: myślenie o efekcie KOI
3 .. Lenovo Thinking zapewnia innowacje
1) Blisko Lenovo: od fryzury do kombajsu
2) Podobny Lenovo: od wrzącej wody po silnik parowy
3) Porównanie Lenovo: telefon komórkowy i komputer laptopa
4) Działania Lenovo: od dużych ptaków do samolotu
Trzeci wykład: powszechnie używane innowacyjne narzędzia do myślenia
Najpierw wykonaj jedną z trzech metod
definicja:Na podstawie określonej zasady znajdź alternatywę lub zbadać więcej możliwości z różnych stron
1. Myślenie jest psychologiczną aktywnością wskazówek dotyczących uwagi
2. Dla kroków operacyjnych trzech praw
1) Jasny cel: wyjaśnij cele konkretnego problemu, który wymaga rozwiązania
2) Rosie pomyślała: od celu wygenerowania jednego lub więcej pomysłów
3) Udoskonal Yan Shen: udoskonal zasadę pomysłów i pomyśl o tym
4) Budowanie budowy kopalni: Użyj ram i logiki, aby rozszerzyć więcej pomysłów
5) Popraw framework: Użyj reguł logicznych i MECE, aby przetestować i ulepszyć strukturę
Po drugie, metoda tworzenia koreacji zespołu
definicja:Problemy skupiają się na osobistej burzy mózgów, dzieleniu się grupami, opinii kombinacji, a wreszcie uczestniczenie we wspólnych dyskusjach, w celu uzyskania innowacyjnych i kompleksowych metod rozwiązywania problemów
1. Środki ostrożności w zakresie stosowania metody tworzenia koreacji zespołu
1) Unikaj „przywództwa” słów słów
2) Unikaj „ekspertów” słów
3) Unikaj efektu „wielkiego głosu”
2. Krok operacyjny metody tworzenia koreacji zespołu
1) Jasny cel: wyjaśnij cele konkretnego problemu, który wymaga rozwiązania
2) Osobista odpowiedź: napisz więcej niż pięć rozwiązań wokół osób docelowych
3) Inteligentna kolekcja: publikowanie lub doustne środki osobiste
4) Czy myśląc: czy po wysłuchaniu ruchów innych masz inspirujące środki?